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Orientierung im KI-Dschungel

Ich helfe Unternehmen, den ersten und wichtigsten Schritt ihrer KI-Transformation zu meistern: die Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Strategie als essenzielle Basis für nachhaltigen Erfolg.

Unternehmensberatung Künstliche Intelligenz

Blog: Letzte Beiträge

KI-Strategie als wichtigster Ausgangspunkt für eine erfolgreiche KI-Transformation von UNternehmen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie, die Ihrem Unternehmen hilft, sein volles Potenzial auszuschöpfen und zukunftssicher zu werden.

Ihr experte für KI-Unternehmensberatung

DR. MICHAEL ULLMANN

• Lehrbeauftragter der Hochschule Neu-Ulm für KI im Gesundheitswesen
• KI-Unternehmensberater
• Zertifikate KI für Unternehmen, KMU & Human Resources
• Zertifizierter Unternehmensberater (IHK)
• MBA Führung und Management im Gesundheitswesen

In sechs Schritten zur Ki-Reife

Think Big -
Start small!

1. Awareness

Wissensaufbau und Verständnis: KI ist mehr als Automatisierung oder ChatGPT! Der Aufbau eines fundierten Verständnisses über die Künstliche Intelligenz ist von entscheidender Bedeutung, um die Komplexität und das Potenzial dieses sich schnellentwickelnden Feldes zu verstehen.

2. Strategie

Suche nach Anwendungsfeldern und Potenzialen: Es ist entscheidend, dass die Integration von KI-Systemen auf klaren Unternehmensstrategien, Geschäftszielen und -anforderungen basiert. Unternehmen sollten verstehen, welche spezifischen Probleme oder Chancen sie adressieren möchten und wie KI dabei helfen kann, diese Ziele zu erreichen:

3. Governance

Rahmenbedingungen schaffen: Damit KI-Initiativen am Ende erfolgreich umgesetzt werden, bedarf es verschiedener Rahmenbedingungen. Nur dann können die typischen Herausforderungen bei der digitalen Transformation im Allgemeinen und bei KI-Projekten im Speziellen gemeistert werden

4. Experiment

Think big - start small: Nicht selten machen Unternehmen den Fehler, bei KI-Projekten direkt mit großen Versprechungen und umfangreichen Implementierungen zu starten, anstatt mit kleineren Pilotprojekten zu beginnen. Dies führt häufig zu übersteigerten Erwartungen, hohen Kosten und unnötigen Risiken in der Anfangsphase.

5. Integration

Erfolgreiche Umsetzung starten: Die Integration der ersten KI-Aktivitäten in die Geschäftsprozesse und Systeme eines Unternehmens erfordert eine nahtlose Interoperabilität und Anpassung an bestehende Legacy-Systeme.

6. Skalierung

Skalierung: Die Skalierung der KI in Unternehmen erfordert architektonische Flexibilität, um mit steigenden Anforderungen und Datenvolumina umgehen zu können. Unternehmen sollten auf skalierbare Architekturen setzen, die es ermöglichen, KI-Systeme horizontal und vertikal zu erweitern, um eine effiziente Verarbeitung großer Datenmengen zu gewährleisten.

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